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回了

日本确认带回了小行星样本,原目标是取样100毫克

12月15日,当地时间周一日本(JAXA)确认其探测任务“隼鸟二号”(Hayabusa2)已经将太空岩石带回。据悉,日本宇航局的工程师们在此次小行星探测任务的样本容器中发现了黑色的沙子,他们认为这些沙子来自一颗名为“龙宫”的小行星。这对2014年发射升空的“隼鸟二号”探测任务来说是个好消息。该任务向一颗名为“龙宫”的小行星发射一艘无人航天器,从小行星表面收集岩石样本,然后将它们带回地球进行研究。“隼鸟二号”在“龙宫”表面实施了两次样本采集行动,然后返回地球。该于本月抵达地球,并将装满小行星样本的容器抛下,并于12月5日在降落伞的帮助下降落在澳大利亚。此前日本宇航局的工程师们还不能确切地确定航天

面对人大教授的提问,任正非只回了一句话,对方顿时哑口无言

前人有话:“没有规矩,不成方圆”,任何一个组织、机构、企业都需要规矩来约束。国有国法,家有家规,一个优秀的企业也许要合理科学的管理条例来约束,华为亦是如此。华为1995年就萌芽了《华为管理法》,一年后,华为管理法升级为“管理大纲”,1998年3月,华为内部独创的管理法正式颁布,在战略、理念、方法等方面为企业指明了方向。任正非一句话震撼人大六教授任正非为了给华为拟定管理法,曾经拜访了人大,找到了人到六位教授,江湖人送外号:“人大六君子”,几人经常一起商讨经营战略。一次交流中,任正非和几位教授聊得正起劲儿,忽然一位名叫包政的教授提问任正非:“任总啊,企业都有核心竞争力,华为能有今天的成绩,其核心竞

面对人大教授的提问,任正非只回了一句话,对方哑口无言

国有国法,家有家规,一个好的企业当然也需要有完整的规定来约束老板和员工,华为作为国产手机里的老大哥,当然在员工管理方面也有一套,1995年《华为管理法》开始萌芽,1996年,华为管理法正式升级为“管理大纲”,1998年3月这套华为的法案正式颁布,法案从战略、方法、理念等方面入手,为公司塑造了一个明确的未来。任正非一句话震撼人大六教授当时华为想要拟一个《华为管理法》,任正非找到了人大六个教授,人称“人大六君子”,目的是起草华为的基本法。有一次,任正非和人大六位教授一同商量《华为基本法》的相关事宜,开会的过程中,一位名叫包政的教授提问任正非:“任总,请问人才是不是企业的核心竞争力呢?”面对教授的问

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