看过德国人的厨房我终于理解了:为什么公司各种繁琐的流程那么多

作者 | 孙瑞希

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在我职业生涯早期,和很多人一样有个困惑:为什么公司的流程那么多,屁大点事都要“走流程”,慢死了。

直到后来我去德国,亲眼目睹了德国人厨房里配备的各种量杯、刻度锅,见识了他们像做化学实验一样做菜,才终于悟出了凡事“走流程”的真谛。

01

量杯、刻度锅VS少许、适量

我那位德国朋友的厨房,像一个化学实验室。她烹饪食物,严格按照流程操作,并且使用一大堆标准化的工具,量杯我能理解,她居然还用到了滴管、温度计以及一些我叫不出名字的,用来给果蔬削剁各种形状的专属工具。

我本打算到厨房帮主人忙活忙活,一看这架势,我表示不会做饭了……

一开始,我暗自窃笑,觉得德国人严谨到有点刻板。后来悟出,刻板有刻板的道理。

因一直坚持流程化、标准化的烹饪操作,我那位朋友的厨艺一直发挥得非常稳定。反观我,却总有“马失前蹄”的时候。

我的厨艺“师承”我妈。我妈做东北家常菜十分可口,她把几十年的经验毫无保留地传授给了我。

我问她:“盐放多少?”

我妈说:“少许。”

我问她:“水放多少?”

我妈说:“适量。”

少许和适量真的是充满智慧的词汇。口轻口重、火大火小,全凭经验拿捏。

有次我做泡菜,我爸说味道极好,就是做得太少了,让我多做些。第二次又做的那些味道一点都不好。食材没变,但是各种材料的配比没掌握好。

我发现:经验,不一定能变成操作水平。

只有把经验流程化、标准化,个人经验才能传承下来。

02

为什么公司的繁琐流程这么多

流程的本质是通过一系列有逻辑的活动,把一个或多个输入转化成标准化的输出。

为什么公司的繁琐流程这么多?除了少数公司是由于管理水平低下造成的外,多数公司关注的重点并不在于流程本身,而是通过流程,从依靠人,变成依靠系统。

因为流程化的东西相对标准,是容易训练的。当每个员工的工作都成了流程中的一环,离了谁都玩得转。

中国几千年帝王统治推崇“器以载道”的思想,企业家也一样。

说白了就是通过对工具的使用,确定管理秩序。

03

怎样看待流程化对个人职业发展的影响

流程化对于个人就没有一点好处吗?当然不是。

假如你是新手,你肯定常有这样的困惑,不知道这项工作从哪里着手。这时候有了流程,你就能够快速上手业务。

流程化对个人发展有什么坏处呢?

你会发现,当你从新手变成老手时,如果一直是在一个比较成熟的大公司,你会越来越依赖流程处理问题,慢慢就成为大公司这台机器上的标准化零部件。说白了,你被“体制化”了。

如果你处在这个职业发展阶段,那么需要思考的是:现在这份工作是否能发挥我的优势?如果不能,我有没有机会通过纵向晋升或横向扩展工作内容发挥我的优势?如果还不能,我有没有可能在外面获得能够发挥我优势的工作机会?

以上。

作者简介:孙瑞希,生涯咨询师,个人成长教练。著有以职业生涯个案剖析为基础的书籍《刻意成长》。书里集中了职业转型、职业定位、优势升级、兴趣变现、能力重塑等常见的人生发展问题,并给出了具体的行动方案,是为数不多的提供实战性成长方法论的好书。

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