“我真心地建议每一个在听的人，少花点儿时间开会，少花点儿时间在PPT演示或财务报表上，把更多时间花在工厂里或者与顾客交流上。”
资料图 新华社供图
当地时间12月8日，SpaceX和特斯拉创始人埃隆·马斯克在华尔街日报CEO峰会上向企业管理者们提出上述建议。
他分享称，当他在会议室呆太久时，通常就会出错，而当他“花时间在工厂里，或者真的在开汽车、想着火箭的时候，事情就变好了。”
马斯克表示，“美国的CEO们足够关注产品的改进吗？我认为没有”。他建议CEO们时常反思，问自己“我们的产品是不是真的很棒？”“可能不是，那么你能做些什么才能让它成为很棒的产品？让你的产品变得更好才是重要的。”
马斯克认为，创新是可以学习的，而不是“神秘的东西”，创新往往不是来自一个突破性的想法，而是来自对持续改进的不懈关注。他鼓励CEO们把重点放在产品和服务上，注意“来自各个角落”的负面反馈。
“对于你所生产的产品或提供的服务，你要做一个绝对的完美主义者”，“如果你不喜欢，也别指望别人会喜欢。”
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延伸阅读
马斯克：2026年送人上火星
美国太空探索技术公司（SpaceX）首席执行官埃隆·马斯克12月1日说，他依然对太空探索技术公司到2026年载人着陆火星“高度自信”。
马斯克当天说，这一目标“从现在起大约6年”可实现，“如果我们运气好，可能4年”。
他说：“我们打算两年后向那里发射无人运载工具。”
2016年9月，马斯克在国际宇航大会上发布登陆火星的蓝图，称“如果事情超级顺利”，载人登陆火星“可能需要10年期限”。
他当时说：“我不想说这将在何时发生，风险太大。”
美国消费者新闻与商业频道（CNBC）报道，实现马斯克载人登陆火星梦想的关键环节，是太空探索技术公司“星舰”火箭的生产进度。根据设计，“星舰”可以运输货物，同样可以每次运送大约100人。
原标题：马斯克建议CEO们停止在PPT上浪费时间，多去工厂走走！
来源：综合 澎湃新闻 网友评论 新华社
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