2020年，整个世界都充满着变化，传媒领域亦然。新冠肺炎的突然暴发以及之后的防控常态化，让新闻的表现方式通过5G、云端、AI等新技术应用喷涌呈现，业内对于直播、短视频、智能服务等产业发展的变化迅速作出调整，并且很快适应，传媒领域已经开始了一种全新的生态构建。
2020年，也有不变的坚持。新闻人不畏难、不怕险，逆行疫区，突进防汛一线，走进脱贫攻坚的深度贫困村，以全媒体报道的形式记录下了不平凡的中国经历，向全世界展示了中国精神、中国力量、中国智慧。
2020年，还有不变的热忱。新闻人以饱满的热情、深厚的情怀，策划了一系列重大主题宣传报道，为胜利辉煌的“十三五”画上了完美的句号，为即将启程的“十四五”吹响出发的号角。
回望2020年，我们通过宏观俯瞰式的年度观察，总结出一个个突出的业内现象；通过点面结合的中观盘点，呈现出一个个重要的事件和案例；通过大数据抓取的微观数据，记录一个个年度记忆的标识。
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纵深：媒体融合向纵深发展
2020年9月26日，新华社播发了中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》。
点评：2014年以来，经过近几年的媒体融合，我国已经从“传统媒体和新兴媒体”相互割裂的状态进入二者合而为一的“融媒体”新阶段。以《新京报》为例，目前报纸内部系统只剩下7个人，其余的已经全部转型新媒体了。
而未来要真正实现媒体深度融合，媒体需要着力“七点”：一要坚持“推动媒体融合向纵深发展”是总要求或总方向；二要把更多优质内容、先进技术、专业人才、项目资金向互联网主阵地汇集、向移动端倾斜；三要强化媒体与受众的连接，重建用户连接；四要构建新型采编流程，形成集约高效的内容生产体系和传播链条；五要“深化体制机制改革”和“加大全媒体人才培养力度”；六要探索建立“新闻+政务服务商务”的运营模式；七要各级党委和政府强化资金保障，加强政策支持，形成政策保障体系。
提升：县级融媒不断提升服务能力
11月3日，《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二○三五年远景目标的建议》全文发布，文中提到“推进媒体深度融合，实施全媒体传播工程，做强新型主流媒体，建强用好县级融媒体中心”。县级融媒体中心进入“十四五”时期的国家顶层设计。
点评：我国县级融媒体中心已经实现了全覆盖。而下一步要建强用好县级融媒体中心，这就需要以互联网思维为指导，实现当地媒体机构的有机整合，采取与当地实践相结合的分类改革措施，构建能力突出的全媒体人才队伍，建立科学合理的薪酬机制，显著提升引导能力、服务能力，探索“新闻+政务服务商务”的盈利模式。
共振：互联网平台、传统媒体布局直播电商
4月6日晚，央视新闻新媒体“谢谢你为湖北拼单”公益行动首场带货直播在央视新闻客户端、淘宝、微博等平台开播，央视主持人朱广权与直播达人李佳琦搭配主持直播带货活动，被网友称为“小朱配琦”，两个小时直播共售出总价值约4014万元的湖北商品。4月30日晚，人民日报新媒体又推出“为鄂下单”系列公益直播湖北团圆专场活动，单场引导成交金额超2亿元。
点评：2020年的新冠肺炎疫情，加速了传统业务的线上化，也有机融合了电商和直播。不仅淘宝等电商平台，快手、抖音等短视频平台，其他互联网平台也纷纷发力直播电商，直播电商平台迎来了爆发式增长期。而传统媒体也通过公益直播带货、商业化直播带货、打造直播电商基地等方式积极进入直播电商产业。互联网平台企业与传统媒体在直播电商领域形成了同频共振的喜人局面，而且直播电商也为传统媒体进军经济建设主战场提供了新机遇和新路径。预计2020年直播电商GMV将在1万亿元左右。
共识：向智慧媒体转型加速
2020年，疫情加速了各家媒体对大数据、人工智能等新技术的应用，在疫情防控期间不少媒体推出了查询同乘人、新冠疫情查询等服务。
点评：我们知道，在传统媒体中，封面传媒最早扛起向智慧媒体转型的大旗，并取得了较好的效果。
在封面传媒近几年卓有成效的探索的启示下，在传统媒体融合过程中遇到的诸多难题的思考中，目前无论是中央级媒体还是地方性媒体，无论是以报刊传统媒体还是广电传统媒体，都开始把智慧媒体当成媒体融合转型的方向。不过，需要指出的是，对绝大多数传统媒体来说，单纯的智慧媒体难以成功再造商业模式和盈利模式，需要进一步拓展为“智慧媒体+智慧政务+智慧城市运营”的“三智化”转型路径。
“破圈”：媒体经营创新亮点频出
传统媒体如封面传媒、南方+、川观新闻、《南方都市报》、《齐鲁晚报》等依靠体制性优势，积极拓展智慧政务和布局多个产业；上海报业集团与东方网联合重组，以更好地实现协同效应；《新京报》进一步明确互联网转型的主航道，进一步缩减报纸人员数量和刊期，而同时腾讯微博正式关闭；深圳晚报社首提并矢志打造创意型媒体，今年1—11月总收入增长8%，利润同步增长；《南方农村报》、《廉政瞭望》杂志等通过深入服务本行业来拓宽盈利模式；河南日报报业集团、华媒控股继续发力教育产业；河南日报报业集团、苏州广电、江阴融媒体中心等布局当地大数据，剑指智慧城市运营，华数传媒、贵广网络等则积极进行物联网、智慧广电建设等；芒果超媒2020年收入预计过100亿元，日活过5000万，成为广电类传统媒体成功打造的互联网平台。
点评：2020年“破圈”成为互联网企业和传统媒体共同的创新重点。商业媒体平台寻找直播电商、教育、游戏等产业上的风口，传统媒体也在直播电商、智慧政务等领域不断探索“破圈”。
利衰：短视频红利正在衰竭
2020年1月底，微信开始筹划视频号。5月，微信全面开放视频号功能。8月2日，腾讯视频在上海举行发布会，推出了为内容创作者打造的独立账号体系——腾讯视频号。
点评：随着智能手机和4G的大范围普及，2013年进入短视频元年，经过近几年的高速发展，短视频红利不仅成就了字节跳动、快手等新的互联网巨头，而且基本上所有的互联网企业和传统媒体纷纷进入短视频频道，获取了或多或少的短视频红利。随着短视频市场的高速发展，到了2020年，腾讯又大力推出视频号，以字节跳动、快手、腾讯等为主的短视频市场格局基本确立。但是，应当清醒地看到，在互联网发展历史上，任何红利都有衰竭时。2010年PC互联网红利衰竭，2018年移动互联网红利衰竭，2020年也轮到短视频红利衰竭了。这要求互联网企业不得不找到新的驱动力。
〔传媒瞭望，作者郭全中 系中共中央党校（国家行政学院）文史教研部高级经济师〕
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