人们常说，能够建立一流业务系统的管理者通常与同事和下属关系不太密切。人们的选择不应该基于他们个人的好恶，而应该基于他们能做什么，他们的表现如何，而不是他们是否服从自己。
很多人认为应该和下属保持密切的关系，这样可以更好地增加相互理解和信任，鼓舞团队士气，调动下属的积极性。但是每个问题都有两面性，过分的干涉会缩小你和伴侣之间的“权力差距”，削弱你的领导力和影响力。
如果一个领导者没有声誉，他也就没有权威；如果你不与你的下属保持距离，你就不会获得威信。
成功人士也是非常热情的。他们渴望拥有亲密的人际关系，喜欢交朋友。但是他们知道“生意之外”是朋友，他们知道不要让自己的情绪控制自己。只有保持距离，他们才能建立一个团队，每个人都有自己的优势。
